Vision und Mission – Definition zweier Statements
Die Unternehmensvision und das Mission Statement sind weit mehr als nur schöne Worte auf einer Website; sie sind das strategische Fundament, das die Richtung und den Zweck Deines Unternehmens definiert. Sind sie klar formuliert, bieten Deinem Unternehmen eine Orientierung, inspirieren Dein Team und schaffen Vertrauen bei Deinen Kunden. Sie helfen Dir, Deine Unternehmenskultur zu formen und Entscheidungen zu treffen. Die Rahmenbedingungen in der heutigen Geschäftswelt ändern sich schnell. Somit bilden beide Statements den Kompass, der Dein Unternehmen auf Kurs hält.
In diesem Artikel zeige ich Dir die wesentlichen Schritte zur Entwicklung und Umsetzung – von der Vision zur Mission – und wie dies Dein Unternehmen langfristig prägt.
Inhaltsverzeichnis
Hauptgang: 7 Schritte zu Deiner persönlichen Vision und Mission
1. Bestimme den Zweck deines Unternehmens
Frage Dich im ersten Schritt, warum Dein Unternehmen existiert und welchen Zweck es erfüllt. Dieser Zweck sollte anschließend in Deiner Vision klar zum Ausdruck kommen. Überlege, welche Bedürfnisse Deiner Zielgruppe Du erfüllst und welche Werte Dein Unternehmen leiten. Beschreibe außerdem den Status quo. Wo stehen wir als Team gerade? Was läuft gut und was schlecht? Wo wollen wir hin? Was ist das große Ziel, das wir verfolgen?
2. Werte und Prinzipien definieren
Deine Unternehmenswerte und Prinzipien bilden das Fundament für Dein Vision Statement und dein Mission Statement. Diese Werte sollten klar definiert und in allen Geschäftsbereichen gelebt werden. Sie helfen dabei, die Unternehmenskultur zu formen und Entscheidungen zu treffen. Ferner wirken die Formulierungen inspirierend und motivierend auf Dein gesamtes Team. Alle Mitarbeitende bekommen so das Gefühl, in einem innovativen Unternehmen zu arbeiten, für das es sich lohnt, alles zu geben, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
3. Die Vision formulieren
Die Vision beschreibt das langfristige Ziel und den idealen Zustand, den Dein Unternehmen erreichen möchte. Sie sollte anspornend und zukunftsorientiert sein. Ein starkes Vision-Statement motiviert Deine Mitarbeiter und zeigt Deinen Kunden, wohin die Reise geht. Dabei solltest Du beachten, dass sich Deine Vision nicht in Zahlen bemessen lässt. Bei der Vision geht es darum, den Idealzustand zu ermitteln, den Dein Unternehmen eines Tages erreichen möchte.
4. Die Mission formulieren
Die Mission beschreibt, wie Dein Unternehmen die Vision erreichen wird. Das Mission-Statement ist gewissermaßen der Weg zum Ziel. Sie sollte spezifisch, prägnant und leicht verständlich sein. Die Mission erklärt, was Dein Unternehmen tut, für wen und warum. Keinesfalls solltest Du hier Preise anbieten oder sagen, dass Du „das günstigste Angebot“ hast. Dies sind Werbetexte, die an dieser Stelle nichts zu suchen haben.
5. Mitarbeiter und Stakeholder einbeziehen
Beteilige Mitarbeiter und wichtige Stakeholder an der Entwicklung Deiner Statements. Dies fördert die Akzeptanz und das Engagement innerhalb des Unternehmens und stellt sicher, dass die Vision und Mission von der Mehrheit getragen werden. Bei meinen Workshops sind dementsprechend mindestens sechs Personen aus unterschiedlichen Abteilungen des Unternehmens dabei. Das hilft, ein möglichst breites Feld des Unternehmens abzudecken und den Blick aus verschiedenen Abteilungen bei der Entwicklung einzubinden.
6. Kommunizieren und implementieren
Sobald Deine Vision und Mission festgelegt sind, müssen sie klar und konsequent kommuniziert werden. Dies kann durch Schulungen, interne Kommunikation und externe Marketingmaßnahmen geschehen. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter die Vision und Mission verstehen und in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Daher ist es essenziell, dass Du Deine Vision und Mission an jedem Tag lebst. Es bringt nichts, wenn Du sie aufwendig entwickelst, nur um sie dann auf der Website zu platzieren und nichts weiter damit anfängst. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Du Deine Vision und Mission im Unternehmen kommunizierst.
7. Das Leitbild regelmäßig überprüfen und anpassen
Vision und Mission können sich über die Zeit verändern – entweder aufgrund von Marktveränderungen oder durch eine Neuausrichtung Deines Unternehmens. Überprüfe daher regelmäßig Dein Unternehmensleitbild und passe es bei Bedarf an.
Nachtisch: Fazit
Eine klare und inspirierende Vision sowie eine prägnante Mission sind entscheidend für den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens. Sie bieten Dir nicht nur Orientierung und Motivation, sondern stärken auch die Identität und den Zusammenhalt innerhalb Deines Unternehmens. Indem Du den Zweck Deines Unternehmens definierst, Werte und Prinzipien klarstellst und Deine Mitarbeiter einbeziehst, schaffst Du ein starkes Fundament für Deine Unternehmensstrategie.
Denke daran, Deine Statements regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie immer relevant und wirkungsvoll bleiben. Mit einem klaren Leitbild wird Dein Unternehmen in der Lage sein, Herausforderungen zu meistern und sich erfolgreich weiterzuentwickeln.
Benötigt Dein Unternehmen eine Neuausrichtung oder möchtest Du Leitbild und Werte kurz und prägnant zusammenfassen? Dann buche hier Deinen Termin und lass uns sprechen. Gerne unterstütze ich auch Dein Unternehmen bei der Neugestaltung.