7 Schritte zur Entwicklung einer Vision und Mission
Die Unternehmensvision und Mission sind weit mehr als nur schöne Worte auf einer Webseite; sie sind das strategische Fundament, das die Richtung und den Zweck Deines Unternehmens definiert. Eine klar formulierte Vision und Mission bieten Deinem Unternehmen eine Orientierung, inspirieren Dein Team und schaffen Vertrauen bei Deinen Kunden. Sie helfen Dir, Deine Unternehmenskultur zu formen und Entscheidungen zu treffen. In einer dynamischen Geschäftswelt, in der sich Rahmenbedingungen schnell ändern können, sind Vision und Mission der Kompass, der Dein Unternehmen auf Kurs hält.
In diesem Artikel zeige ich Dir die wesentlichen Schritte zur Entwicklung einer überzeugenden Vision und Mission, die Dein Unternehmen nachhaltig prägen.
Inhaltsverzeichnis
Hauptgang: 7 Schritte zu Deiner klaren Vision und Mission
1. Bestimme den Zweck deines Unternehmens
Frage Dich, warum dein Unternehmen existiert und welchen Zweck es erfüllt. Dieser Zweck sollte anschließend in Deiner Mission klar zum Ausdruck kommen. Überlege, welche Bedürfnisse Deiner Zielgruppe Du erfüllst und welche Werte Dein Unternehmen leiten. Beschreibe außerdem den Status quo. Wo stehen wir als Team gerade? Was läuft gut und was schlecht? Wo wollen wir hin? Was ist das große Ziel, das wir verfolgen?
2. Werte und Prinzipien definieren
Deine Unternehmenswerte und Prinzipien bilden das Fundament für Deine Vision und Mission. Diese Werte sollten klar definiert und in allen Geschäftsbereichen gelebt werden. Sie helfen dabei, die Unternehmenskultur zu formen und Entscheidungen zu treffen.
3. Die Vision entwickeln
Die Vision beschreibt das langfristige Ziel und den idealen Zustand, den Dein Unternehmen erreichen möchte. Sie sollte inspirierend und zukunftsorientiert sein. Eine starke Vision motiviert Deine Mitarbeiter und zeigt Deinen Kunden, wohin die Reise geht. Dabei solltest Du beachten, dass sich Deine Vision nicht in Zahlen bemessen lässt. Bei der Vision geht es darum, den Idealzustand zu ermitteln, den Dein Unternehmen eines Tages erreichen möchte.
4. Mission formulieren
Die Mission beschreibt, wie Dein Unternehmen die Vision erreichen wird. Die Mission ist gewissermaßen der Weg zum Ziel. Sie sollte spezifisch, prägnant und leicht verständlich sein. Die Mission erklärt, was Dein Unternehmen tut, für wen und warum.
5. Mitarbeiter und Stakeholder einbeziehen
Beteilige Mitarbeiter und wichtige Stakeholder an der Entwicklung Deiner Vision und Mission. Dies fördert die Akzeptanz und das Engagement innerhalb des Unternehmens und stellt sicher, dass die Vision und Mission von der Mehrheit getragen werden. Bei meinen Workshops sind dementsprechend mindestens sechs Personen aus unterschiedlichen Abteilungen des Unternehmens dabei. Das hilft, ein möglichst breites Feld des Unternehmens abzudecken und den Blick aus verschiedenen Abteilungen bei der Entwicklung einzubinden.
6. Kommunizieren und implementieren
Sobald Deine Vision und Mission festgelegt sind, müssen sie klar und konsequent kommuniziert werden. Dies kann durch Schulungen, interne Kommunikation und externe Marketingmaßnahmen geschehen. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter die Vision und Mission verstehen und in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Daher ist es essenziell, dass Du Deine Vision und Mission an jedem Tag lebst. Es bringt nichts, wenn Du sie aufwendig entwickelst, nur um sie dann auf der Website zu platzieren und nichts weiter damit anfängst. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Du Deine Vision und Mission im Unternehmen kommunizierst.
7. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Vision und Mission können sich über die Zeit verändern – entweder aufgrund von Marktveränderungen oder durch eine Neuausrichtung Deines Unternehmens. Überprüfe daher regelmäßig Deine Vision und Mission und passe sie bei Bedarf an.
Nachtisch: Fazit
Eine klare und inspirierende Vision sowie eine prägnante Mission sind entscheidend für den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens. Sie bieten Dir nicht nur Orientierung und Motivation, sondern stärken auch die Identität und den Zusammenhalt innerhalb Deines Unternehmens. Indem Du den Zweck Deines Unternehmens definierst, Werte und Prinzipien klarstellst und Deine Mitarbeiter einbeziehst, schaffst Du ein starkes Fundament für Deine Unternehmensstrategie.
Denke daran, Deine Vision und Mission regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie immer relevant und wirkungsvoll bleiben. Mit einer klaren Vision und Mission wird Dein Unternehmen in der Lage sein, Herausforderungen zu meistern und sich erfolgreich weiterzuentwickeln.
Benötigt Dein Unternehmen eine Neuausrichtung oder möchtest Du Deine aktuelle Vision und Mission überprüfen und verändern? Dann buche hier deinen Termin und lass uns sprechen. Gerne unterstütze ich auch Dein Unternehmen bei der Neugestaltung.